Näkökulma: Uudistavuus liiketoiminnassa on harmoniaa ja luontosuhteen palautusta
Maailmankaikkeus on valtava systeeminen verkosto, joka hajoaa, jos sitä kepittää. Sitä pitää ruokkia, antaa kukkia ja kehittyä, kirjoittaa uudistavan liiketoiminnan asiantuntija Satu Angeli.
Näkökulman muutos ei ole nykyajan keksintö, vaan se vie ajassa kauas taaksepäin. Tämän ajan haaste on luonnosta etääntyminen ja urautuminen.
Ihmiskunta on rakentunut aikojen alusta luonnon ekosysteemiin kietoutuen, mikä tarkoittaa sitä, että tehdessämme haittaa luonnolle, vaikutus heijastuu itseemme tulevaisuudessa. Puhtaasti rahaan keskittyvä ajattelu itseasiassa köyhdyttää ihmisen kokonaiskyvykkyyttä ja aivojen käyttöpotentiaalia.
Ihmisellä on kyky laajentaa ajattelua suoraviivaisesta ja yksisuuntaisesta monihaaraiseen ja kaksisuuntaiseen, mikä mahdollistaa arvon ymmärtämisen laajemmin, luo rikkautta sekä ihmiselle itselleen että häntä ympäröivälle ekosysteemille.
Systeeminen hahmottaminen turvaa kokonaisuuden
Meillä on luontainen lahja joustavaan uusiutumiseen ja kyky vastata muutokseen. Se on luonnossa, eli myös meissä, sisäsyntyistä ja innovoinnin hedelmällinen lähde.
Matkailutoimialalla uudistavan liiketoiminnan näkökulmasta kiehtovinta on tarkastella strategiaa alueellisella tasolla ja soveltaa sitä kohdennetummin organisaation elinympäristöön.
Kun verkoston osa-alueille mahdollistetaan paras mahdollinen kyvykkyys onnistua, kokonaisuus on harmoniassa. Silloin virta kulkee kuin optimaalisessa liikenneympyrässä, jossa systeeminen hahmottaminen turvaa kokonaisuuden harmonisen toiminnan. Ihmisen on vaikutettava osa-alueiden potentiaalien esiin nostamiseen, kun luonnossa se tapahtuu luonnollisesti. Ihmisen on nivottava systeeminen verkosto yhteen ja nähtävä vaivaa sen elävöittämiseen.
Strategia syntyy aina paikallisesti
Ekosysteemiä uudistava liiketoiminta luodaan paikkalähtöisesti. On jopa turmiollista ajatella, että yhdenlainen konsepti olisi sellaisenaan sovitettavissa toiseen ympäristöön, jossa lähtökohdat, tarpeet ja olennaisuudet ovat poikkeavat.
Strategia luodaan aina paikallisista lähtökohdista ja potentiaalista ponnistaen, yhteistyössä ja ekososiaalisesti vastaanotto- ja kantokyvyn puitteissa. Paikoissa on maantieteellisen sijainnin mukaan valtavia eroja esimerkiksi vastaanotto- ja kantokyvyn näkökulmista.
Luontoyhteys luo hyvinvointia
Matkailualalla jokaisen on varsin validia pohtia, missä määrin oman organisaation arvolupaus nojaa ympärillä olevaan hyvinvoivaan luonnon- ja sosiaaliseen ympäristöön.
Arvopohjaa on juurrutettava kaikkiin strategisiin taitekohtiin ja muutettava käytänteitä, jotta uudistava kehitys mahdollistuu arvoketjun laajuudessa. Yritystoiminta on poikkeuksetta aina jollain tavalla riippuvainen luonnosta. Luontoyhteys luo hyvinvointia.
Hyvinvointimittarin tulisi olla yksi tärkeimmistä kulmakivistä uudistavassa liiketoiminnassa ja yhteiskunnassa. Maailma kaipaa kipeästi muutosta. Uudistava ajattelu, systeeminen yhteistyö ja muutosrohkeus nostavat päätään.
Satu Angeli
Kirjoittaja on Uudistavan liiketoiminnan asiantuntija, YAMK-opiskelija Lapin ammattikorkeakoulussa ja matkailualan sielukas uudistaja. Kirjoittajalta julkaistiin toukokuussa opinnäytetyö (ylempi amk) uudistavan matkailun potentiaalista.
Lisää vastaavia artikkeleja
